巧占市场盲点 小本经营者假如被动同流合污,可能永无出头之日。其实,经济愈发达,社会愈提高,人们的需求就愈细化。事实上,大市场之间肯定存在着大企业无暇顾及的缝隙市场,它特别很是适合小本经营。因此,小额投资者应该跳出固有、狭小、僵化的思维模式,从更长远的时空上把握市场运作规律,深入研究消耗需求、独辟蹊径,致力于经营人无我有的商品和服务,巧占市场盲点。如经营与大商店商品相配套、相增补的商品,在三百六十行之外拓荒擦冼、接送服务等新的行业,以及新奇特商店、夜市等等,为消耗者提供多条理的便利服务。
不要把利润看得太重。俗话说“三分利吃饱饭,七分利饿死人”。利润菲薄,但容易在价格上形成上风,从而靠销量占上风来填补价格上造成的损失。小本经营资原形当有限,最怕造成商品积压,资金周转不了,成为死钱,包袱越背越重,影响下一步的经营,形成恶性循环。小本经营者尽管晓畅薄利多销的道理,但这也是他们最易忽视的经营方针。市场上价格欺诈举动多表现在小公司、小商贩身上,最终害人又害己,成为夭折生意。
要额外服务。商家为了促销,有的打价格战走薄利多销之路,有的给顾客赠物或返券,有的搞抽奖回报,有的借媒体之势大做广告,可谓想方设法、想尽办法,但这些司空见惯的促销手段结果每每都不是太好。一位经营灶具生意的老板,想出了“买灶具免费送婚礼录像”这一揽客的绝招,临时间吸引了许多新婚伉俪上门购买,生意比偕行好得多。
为顾客提供便利。资本丰富的大企业经营重“守”,做小生意的小本经营重“走”。资本丰富的企业,可以通过各大媒体发布促销广告,行使自身优胜的经营环境、齐全配套的商品和服务,等顾客自动上门。小本经营者一样平常经营的是日常生活用品,容易和顾客建立稳固的联系,因此流动贩卖和送货上门的体例每每更能迎合顾客的需求。
要天真多变。经营环境常常是瞬息万变的,市场行情此临时彼临时,谁的反应速度快,能适应市场的转变,谁就能赢得时间,争得经营自动权。小本经营有一个显明的好处就是“船小掉头快”,只要经营者时刻保持清醒的头脑,及时对市场转变作出灵敏快捷的反应,争先捉住稍纵即逝的商机,肯定能够实现小本大利。比如“变形金刚”进入中国市场时,最早获知信息的都是一些小商人。他们敏捷与生产企业建立起了稳定的经销关系,投资不多但都获利颇丰。