创业者怎样走好特许加盟这步棋？

    特许经营已成为21世纪中国的重要商业模式，分外是在信息业和服务业这两个热点上。不但国有中小企业对这块“奇怪奶酪”有着粘稠的创业爱好，连很多外商也对这种创业模式纷纷看好
　　我国很多加盟(连锁)是从直营连锁起步，很多创业者通过加入连锁经营，立刻可以获得某一品牌和商标，通过总部同一规划，及人员技术的同一培训、店面有特点的装饰、布局等方面的帮助，使小我投入的资金快速进入运营并取得利润。这种体例对没有创业经验的创业者来说，可以省去小我创业时不得不经历的一些曲线弯路。因为特许经营启动的成本低于其他经营体例，而且可以在短时间内收回投资并赚钱，所以不管创业者有无经验及充足的资金，都可以通过特许连锁加入到一个着名成熟品牌的经营系统，从中学习这种商业模式并把握现有商机，从而拥有本身的公司。
　　如许一个赚钱的创业模式听上去好像不错，当我们面对各种各样形形色色的连锁加盟项目时，必须经过谨密的思考和精密的考查才能确定，万万不可盲目决策，一哄而上！目前特许加盟项目种类许多，到处都有，其中难免鱼目混珠，一些特许经营商急功近利，同心专心只想赚取加盟费，只注重连锁加盟店的发展数量，少顾或不顾及加盟者的利益，个别的甚至设下种种陷阱。有的特许项目只提收益，不提风险；有的虽然加入门槛低，但提供应加盟者的服务并不完美，其保证赚钱机制也很经不起推敲。
　　因为部份创业者对特许经营这一概念与经营体例熟悉不足，使得他们对特许经营的动作模式一窍不通，因此，在分析及考虑特许经营项目时极易被误导。一些加盟连锁项目对加盟者来者不拒，自己又没有显明的章程及明确的加盟标准，就连简单的投资报酬分析与记录都没有，其营运模式也不过是一个抽象的架构，甚至连培训场地和计划都没有。像这种自己尚在试验阶段，统统尚未成型的连锁加盟项目，不可能把经营技巧和经验传授给加盟者，赚钱也就无从保证；也有的特许连锁项目有明确的标准及操作技巧和报酬、赚钱等细致措施，甚至还有成功样版。但其所经营的产品是流行性产品，产品只有1～2年的寿命，有些流行期更短。这类项目的经营者行使一两家成功事例，通过媒体炒作，赚钱者现身说法，使得那些信息来源不足或了解不周全的加盟者，容易在过度的乐观前景中造成错误决策，跟着别人一窝蜂地进入这个行业。
　　因此，小我创业者在加盟特许经营项目之前，肯定要睁大眼睛，岑寂头脑，不要过份信赖加盟总部所提供的报表、数据及分析资料，不要以为流行就一本万利、稳赚不赔。
　　假如你确实看到别人做某个连锁项目赚到钱或生意很好，你也不必贸然加入。作为一个创业者必须稳重考虑自身条件，本身对这个行业是否有爱好，是否偶然间和能力管理好统统经营事务。假如只是临时冲动，不能一心一意投入的话，那么你所冒的风险就相称大。所以选择特许加盟不但要选择本身感爱好的而且最好是认识的项目，还要考虑加盟总部的实力，所提供的管理是否完美、商品品质是否过关……这种种因素将直接影响到小我创业的成败。
　　不管选择哪个行业，不管你做何种项目，你必须有计划地进行：预备投入多少资金、每月预期多少收入、获利多少、净利多少、总投资成本什么时候可以收回……计划书越细致明了越好。
　　有了优秀的计划，场地选择也是赚钱的一个关键。开店必须根据所选项目或产品在当地的消耗能力及水准来衡量。店面四周的环境。如当地的竞争者有多少、商品竞争力怎么样、与其他店相比较所占的优劣势、在当地市场是否呈饱和状况……假如比较效果不很乐观，就应考虑是否换个地点或换个项目或产品。
　　作为一个特许加盟者，必须要有打持久战的生理预备。每个特许加盟者都盼望所从事的是一个赢利的项目，并且能够长期赢利。要做到长期赢利，就必须将它经营成为一个有用益而诚信的项目。因此你肯定要努力细心阅读加盟总部的各项条则、权利与任务，并且逐条过滤思考，细致盘问清楚。假如服务与产品过分标准化，很有可能会因呆板和欠缺新意失去对顾客的吸引力。假如过分依靠和信赖总部，小我创业者将失去对项目市场的洞察力及小我发展动力。而加盟合统一旦签下，过后无论是要退出或转让都将因受到合同的限定而困难重重。所以要走连锁加盟这步棋，肯定要看准看好、摸透了再走不迟，而且尽量一个子都不能走错。